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Titre: L’entrepreneur au centre de système gestion des PME -Étude théorique et empirique-
Auteur(s): Lahouari, Said
Mots-clés: PME
Entrepreneur/manager
Système de gestion
Scenarios
Organisation
Environnement
Date de publication: 2015
Editeur: Université Akli Mohand Oulhadj (UAMOB)
Collection/Numéro: MÂAREF Revue académique/ N°19 (2015);pp. 47-66
Résumé: Le développement économique actuellement pour les déférents pays de monde est basé sur les petites et moyennes entreprises (PME), selon les déférentes statistiques, l’importance de ce type d’entreprises est la conséquence des caractéristiques de ces entreprises comme la flexibilité, l’innovation, créations des postes d’emplois, tissu industrielle solide et un équilibre entre les régions d’un pays, mais aussi, il ne faut pas ignorer que ces entreprises (PME) sont fragiles, faible capacité d’avoir des ressources nécessaires et une faible capacité d’affronter la concurrence nationale et internationale. C’est entre ces deux arguments contradictoires que notre recherche se positionne, L’entrepreneur est la variable essentielle dans l’équation (P = f (E, R, O, ENV, A)) qui détermine la réussite et la continuité de la PME (des PME), et donc de l’économie nationale. (Joseph Alois Schumpeter dans son livre « Entrepreneurship, Style and Vision » a expliqué la relation entre l’entrepreneur et le développement économique). Dans le système de gestion, composé par déférents pôles, l’entrepreneur occupe le centre de ce système, ce qui explique les déférentes interactions entre l’entrepreneur et autre composantes, ainsi, explique l’effet de l’entrepreneur (positif ou négatif selon le cas) sur d’autres éléments de système de gestion de la PME
URI/URL: http://dlibrary.univ-boumerdes.dz:8080/handle/123456789/4770
ISSN: 1112-7007
Collection(s) :Publications Nationales

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