دور إدارة المخاطر التسويقية في دعم وتطوير التنافسية المستدامة : حالة قطاع الصناعات الغذائية في ولاية بومرداس

Abstract

تعمل المؤسسات اليوم في ظل بيئة أعمال تتسم بالتعقد و التغير المتسارع، شمل جميع أوجه وميادين الحياة الاقتصادية المعاصرة، ارتفعت في ظلها حالات عدم التأكد المرتبطة بسيرورة الأحداث الحالية و المستقبلية، الأمر الذي جعل تحقيق التميز يتطلب الإعداد الجيد، من خلال بناء إستراتيجية واضحة تسهم في تحقيق الموازنة المثلى بين العوائد والمخاطر المرتبطة بمختلف أنشطة المؤسسة خاصة التسويقية منها، باعتبار المخاطر التسويقية التي تواجه منظمات الأعمال اليوم تشكل تحدي صعب و كبير يتوجب التصدي لها و محاولة تقليل أثارها المتعددة، باعتماد طريقة فعالة هدفها إدارة هذه المخاطر وتحويلها إلى فرص تنافسية، و خلق مركز قوة تلعب فيه المؤسسة دور الريادة والقيادة في قطاع النشاط الذي تمارسه. لقد أصبح تبني إدارة المخاطر التسويقيةاليوم في قطاع الصناعات الغذائية في الجزائر ضرورة ملحة، في ظل احتدام المنافسة والتدفق الهائل للسلع الغذائية الأجنبية، من خلال قدرتها على التأثير في السيرورة التنافسية لهذه المؤسسات، بواسطة تعبئة مختلف الموارد، بهدف مجابهة المخاطر أولا ثم العمل على دعم المزايا التنافسية و تطويرها ، قصد احتلال موقع تنافسي مناسب ، يؤمِّن البقـاء لها ضمن جمـاعـة المنافسيــــن و النّموّ في السّوق، باعتباره يمثل القطاع المستقبلي و المنشود للخروج من التبعية المطلقة للمحروقات