Conception d’un outil d’aide multicritère à la décision pour le ranking des projets d’exploration dans l’amont pètrolier (SONATRACH)

Abstract

Sonatrach est parmi les plus grandes compagnies pétrolières africaines, elle est le poumon de l’économie algérienne. Parmi les problématiques les plus importantes pour toute compagnie pétrolière, on trouve la tâche des choix d’investissement des projets d’exploration du pétrole qui est le problème proposé par la compagnie Sonatrach que nous traitons ici. Cette tâche est très ardue compte tenu des coût faramineux et des délais de maturation des projets, des risques élevés et de l’instabilité du marché pétrolier. Ainsi, les techniciens et les économistes travaillent ensemble pour évaluer les projets à priorisé. Souvent, les experts pétroliers utilisent la Valeur Actuelle Nette (VAN) pour le classement et le rangement de ces projets, alors que l’environnement réel fait appel à beaucoup plus de critères que cela. Dans notre étude, nous proposons une approche multicritère pour le rangement des projets d’investissement selon leurs priorités avec une prise en charge de sept critères quantitatifs et qualitatifs en intégrant dans le classement. Le modèle utilisé dans ce travail reflète plus fidèlement le problème de la Sonatrach. Étant donné que ce problème nécessite une politique de rangement, nous avons opté pour la problématique Gama et l’utilisation des méthodes multicritères Electre III, SAW, SMART et TOPSIS, Ces méthodes sont des moyens de décision largement utilisés dans les processus de planification réels, une comparaison des méthodes basées sur des résultats expérimentaux en utilisant des données réelles sont présentés.